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DIAGNÓSTICO COMPLETO DA GESTÃO DE SUA EMPRESA
Em 30 minutos o meu time irá analisar gratuitamente a sua situação atual, encontrar os principais gargalos que atrapalham os seus resultados no dia-a-dia e criar um plano de ação personalizado para você crescer constantemente.
Quais benefícios a sua empresa vai receber após o diagnóstico completo de gestão 360 graus?
Visão clara sobre a sua realidade
Muitas vezes estamos imersos nos problemas e não enxergamos o óbvio. Isso acontece porque a nossa atenção está voltada para resolver problemas do dia-a-dia. O diagnóstico fará você parar e pensar de forma clara sobre a situação atual de sua empresa.
Identificação da origem do problema
Outro grande problema de gestão é agir diretamente na consequência do problema, focando apenas em soluções paliativas. Elas podem até te ajudar no momento, mas o problema vai voltar a gerar transtornos. O diagnóstico tem por objetivo identificar a causa, para que você aja diretamente na origem do problema, solucionando de forma definitiva.
Definição de objetivos
Existe uma diferença entre sonhos e objetivos. Quando visualizamos um ideal, podemos estar até motivados, mas nem sempre com os "pés no chão". A decisão de objetivos precisa ter clareza do resultado que se quer chegar, e ele só acontece após um diagnóstico da situação atual. No nosso diagnóstico, você irá definir até 3 objetivos claros, que irão direcionar todas as ações.
Plano de ação com foco no resultado
Ações baseadas na emoção, geralmente geram prejuízos para uma empresa. Elas precisam estar todas fundamentadas em dados, objetivos, e estratégias. À partir dos objetivos, iremos direcionar você a implantar as ferramentas certas para gerar o resultado almejado. Você receberá um plano de ação simples, claro e embasado em estratégias para gerar os resultados que tanto almeja.
Se você está em busca de alguns desses benefícios para a sua empresa, toque no botão abaixo e agende o diagnóstico gratuito agora mesmo.
No olho do furacão, não enxergamos o tamanho do estrago!
Talvez você se encontre no “olho do furacão”, imerso em sua rotina operacional, dificultando a visão ampla e precisa do funcionamento de sua empresa.
Neste contexto, o diagnóstico de gestão 360 graus permite uma análise ampla do negócio, abrangendo desde a eficácia dos processos internos até a satisfação do cliente, passando pela saúde financeira e o clima organizacional.
O nosso diagnóstico é baseado em resultados. Iremos verificar dada setor de sua empresa e os resultados que você tem gerado através da sua gestão. Ao identificar os gargalos, você terá clareza dos pontos que merecem mais atenção.
Essa visão integral é importante para identificar não apenas as falhas e desafios, mas também as oportunidades de melhoria e inovação.
Sem esse panorama, decisões importantes podem ser baseadas em informações parciais ou desatualizadas, o que aumenta o risco de erros estratégicos.
Assim, o diagnóstico de gestão 360 graus não apenas fornece um panorama detalhado e atualizado da situação da empresa, como também facilita a tomada de decisões mais informadas e efetivas, sendo uma ferramenta imprescindível na gestão moderna.
Como será realizado o diagnóstico online para a minha empresa?
O diagnóstico é realizado via videoconferência, leva aproximadamente 30 minutos, e será dividido em 3 etapas: análise das áreas de competência, definição dos objetivos, plano de ação. Você receberá uma devolutiva com o relatório completo da sua situação. Após o diagnóstico, iremos apresentar uma proposta de mentoria. Veja abaixo as áreas de competência que iremos analisar:
RESULTADO E FINANCEIRO
Como está a lucratividade e liquidez do seu negócio? Você sabe quanto deve ter de reserva de caixa? E o orçamento de despesas? Durante o diagnóstico, vamos levantar a sua real necessidade de resultado.
GESTÃO DE PESSOAS
Está difícil atrair e desenvolver talentos na sua empresa? Como está o desenvolvimento da cultura do seu negócio? A equipe está engajada? E a liderança, está conseguindo conduzir a equipe com eficácia?
PROCESSOS E OPERAÇÃO
Como está a organização das rotinas? Os seus produtos e serviços estão padronizados e sendo desenvolvidos com eficiência? Os processos estão mapeados e criados? Vamos identificar quais os caminhos que você deve trilhar para garantir crescimento contínuo.
COMERCIAL E MARKETING
Empresa que não vende quebra. Mas você sabe o potencial de vendas de sua empresa? Vamos falar sobre as ações mais importantes para desenvolver um departamento comercial ativo e eficaz. Além disso, vamos falar sobre plano de marketing e posicionamento de mercado.
Marque uma reunião estratégica agora! Clique no botão e converse com o nosso time.
Sobre a
Despertar Treinamentos!
A Despertar Treinamentos foi fundada por Cláudio Schneider, após 20 anos de experiência na área de consultorias e treinamentos, e nasceu com a missão de transformar empresas em fonte de prosperidade e riquezas.
Nós acreditamos que a união entre propósito, pessoas e processos tornam os resultados previsíveis e obrigatórios. Quando o empresário desenvolve uma cultura forte, a empresa cresce sem precisar da sua presença o tempo todo.
O que fazemos é facilitar esse processo, te ensinando o que realmente importa de um jeito prático e eficaz. Por isso, o nosso objetivo é fazer com que a sua liderança domine a gestão 360 graus cujo centro é a cultura, e construa uma empresa forte, sólida, organizada e eficaz!
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